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PRJ-01 · Retail · Galeries Lafayette Champs-Élysées · 2018 à 2019

Le cintre connecté

Un cintre qui affiche taille, prix et stock, et fait apporter votre taille en cabine en moins de 5 minutes.

Rudy Houque tenant un boîtier de cintre connecté dans le magasin
Rendu du design final du cintre connecté des Galeries Lafayette Champs-Élysées : écran rond affichant la taille 38 et le prix
Le produit

Le cintre qui renseigne le client à la place du vendeur

Posé en rayon, il affiche le prix, la taille et la disponibilité de l'article qu'il porte. Un appui sur l'écran, et la taille demandée arrive en cabine d'essayage en moins de cinq minutes, sans chercher un vendeur. Pour le magasin, chaque cintre devient aussi un capteur : il sait combien de fois l'article a été pris en main, et à quelle heure.

  • Des rayons aérésUne seule taille présentée par article
  • La taille en cabineLivrée en moins de cinq minutes
  • Des données par articleNombre et heures de manipulation
PRODUCTION3 000+cintres produits
EN_SERVICE2 600en service dans le magasin
DÉLAI15 moisdu cahier des charges à la livraison
AUTONOMIE2 sem.d'autonomie en moyenne
TRAFIC_RÉSEAU500 000requêtes par jour sur le réseau
L1

Le projet

pour tout le monde
Besoin
En mars 2019, Galeries Lafayette ouvre un magasin de cinq étages sur les Champs-Élysées, dans l'ancien Virgin Megastore. Les portants y sont aérés et chaque article n'est présenté qu'en une taille. Le cahier des charges tient en cinq lignes : 5 000 cintres qui affichent la taille, le prix et le stock, et permettent de demander une autre taille. Les portants, déjà dessinés, ne devaient pas être modifiés.
Réponse
Un boîtier rond se clipse sur un cintre injecté en Italie. Il reconnaît le vêtement grâce à son étiquette RFID, se réveille quand on le touche et affiche taille, prix et disponibilité. Un appui sur l'écran prévient le stock, qui apporte la bonne taille en cabine en moins de 5 minutes. Autour du cintre, nous avons livré le réseau sans fil des cinq étages, les chariots et armoires de recharge et un tableau de bord.
Résultat
Plus de 3 000 cintres produits et jusqu'à 2 600 en service, quinze mois après un cahier des charges de cinq lignes. Avec plus de 2 000 objets sur un seul réseau Thread, l'installation allait au-delà de ce que le Thread Group avait testé en laboratoire. J'ai été invité à la présenter devant ses membres, réunis chez Siemens à Zoug.
RÔLE

Mon rôle

responsabilités et compétences
Animation de l'atelier RFID avec l'équipe du client

Directeur technique du projet chez BLUEGRioT, et interlocuteur technique central des Galeries Lafayette pendant quinze mois, du premier atelier à l'ouverture du magasin.

Compétences techniques

Architecture produit IoTThread / OpenThreadRFID HF et UHFBasse consommationPlans de testIndustrialisation

Savoir-être

Pédagogie techniqueAnimation d'ateliersArbitrage et compromisCoordination multi-équipesPrise de parole en publicPersévérance sous pression

Architecture et conception

  • Décisions sur l'architecture globale du produit : réseau Thread, RFID bi-bande, recharge
  • Choix des composants électroniques
  • Ateliers de choix technologiques avec designers, développeurs et client

Tests et validation

  • Mise en place des process de test
  • Rédaction des plans de test
  • Expériences de validation : observation des clients, montée en charge du réseau, essais de nuit en magasin

Pilotage

  • Direction de l'équipe technique BLUEGRioT
  • Documents d'avancement, planning et suivi de la consommation des budgets
  • Échanges avec les distributeurs de composants

Interfaces

  • Équipe projet cintre connecté des Galeries Lafayette
  • Directeurs des travaux du magasin : organisation des interventions, autorisations d'accès
  • Prestataires choisis par le client et partenaires Unistudio, RD2 Innovate, INEAT

Représentation

  • Image de BLUEGRioT à l'extérieur sur ce projet
  • Présentations au client et aux partenaires
  • Sur scène devant le Thread Group, à Zoug
L1

L'histoire du projet

cinq moments clés
01

Une démo plutôt qu'un rapport

BLUEGRioT avait moins d'un an quand nous avons répondu à l'appel d'offres, face à des cabinets de conseil parisiens. Plutôt qu'une étude, nous avons passé une semaine à construire un prototype : un écran, un lecteur RFID, une batterie, deux vestes étiquetées.

Le jour de la soutenance, j'ai posé la première veste sur le cintre et sa fiche s'est affichée. Puis la seconde. Le client a choisi de travailler avec nous.

Un des premiers prototypes fonctionnels, avec un afficheur de taille
Premier prototype de carte, PCB usiné à l'atelier
Premières esquisses du cintre lors de l'atelier de design
02

Le portant auquel on ne touche pas

Notre première architecture alimentait les cintres par les portants, en basse tension. Le magasin était encore en chantier, mais les portants étaient déjà dessinés par un designer et il était exclu d'y intégrer quoi que ce soit.

Chaque cintre devenait donc autonome, avec sa batterie, sa radio et sa recharge. Autre échéance : les routeurs devaient être posés au plafond six mois après le lancement, avant la fermeture des faux plafonds. Il fallait arrêter l'architecture réseau très tôt, et prévoir de pouvoir tout mettre à jour à distance.

Sur le chantier du magasin, casque sur la tête
Le grand escalier sous échafaudages
Repérage de l'emplacement d'un routeur au plafond
Premiers tests réseau en tenue de chantier
Un étage du magasin en travaux
Un boîtier posé sur la rampe de l'escalier en chantier
Atelier sur l'implantation des cintres et des salles réseau
Le même magasin, une fois ouvert
03

Une étiquette, deux fréquences

Les étiquettes ne sont jamais au même endroit : dans le col, au bas d'une robe, nulle part sur un maillot de bain. J'ai organisé un atelier avec une dizaine de cintres équipés de lecteurs pour montrer au client les limites de chaque technologie.

L'UHF, déjà retenu pour les inventaires, lisait l'étiquette du voisin. Nous avons adopté des étiquettes bi-bande, avec le prestataire RFID du magasin. Le geste final est simple : on tapote l'étiquette contre le cintre.

Atelier RFID : démonstration d'un lecteur à l'équipe du client
Un cintre prototype équipé d'un lecteur, pendant l'atelier
Essais de lecture sur des vêtements du magasin
L'étiquette finale, avec sa puce RFID bi-bande
04

Le 129ᵉ cintre

Au bureau, le réseau tenait avec plusieurs dizaines de cintres. En magasin, il s'effondrait sans prévenir au-delà d'une centaine. Le jour, le magasin était un chantier ; nous venions donc la nuit, en train depuis Lille, les cartons de cintres à la main, sur des Champs-Élysées secoués par les manifestations des gilets jaunes.

Chaque semaine, une nouvelle version du logiciel, jusqu'à la V19. Le magasin a ouvert avec 800 cintres qui tenaient tant qu'aucun routeur n'en accueillait un 129ᵉ. Quelques jours plus tard, nous avons trouvé la cause, dans la pile réseau des routeurs.

Des dizaines de cartes en test au bureau
Les routeurs Thread en test au bureau
Visualisation du maillage du réseau Thread
Montée en charge au bureau
Tests de la version 19 du logiciel embarqué
Mise à jour des cintres, en équipe
Mise à jour des cintres, en pleine nuit dans le magasin
Une carte de test posée au milieu du chantier
Le tout premier cintre prend le train pour Paris
Un carton de cintres chargés, prêt pour le magasin
Les cartons de cintres dans le métro
Livraison à pied devant la tour Eiffel, le métro étant fermé pour la visite du président chinois
Une pause, en pleine nuit, dans le magasin
Seul au Citron, le restaurant Jacquemus, au milieu de la nuit
05

Les Champs-Élysées, puis Zoug

Une boule à facettes portée par une grue au-dessus de l'avenue, une mortadelle record entrée par la fenêtre, et nos cintres entre les mains des invités, de Simon Porte Jacquemus à Brigitte Macron. Une fois le correctif installé, nous sommes passés à 800 puis à plus de 2 000 cintres.

En voyant notre message sur LinkedIn, Grant Erickson, ingénieur chez Google et membre du Thread Group, nous a contactés : personne n'avait encore testé un réseau Thread de cette taille. Il m'a invité à présenter le projet devant les membres du groupe, après Siemens et Google. La même année, le projet a reçu le prix Argent du Grand Prix Stratégies de l'expérience client.

Une boule à facettes portée par une grue au-dessus des Champs-Élysées, le soir de l'inauguration
Brigitte Macron découvre le cintre connecté
Bruno Le Maire devant un portant équipé
Avec Simon Porte Jacquemus
Simon Porte Jacquemus et une de ses créations sur notre cintre
La plus grosse mortadelle du monde, entrée par une fenêtre
Prix Argent, Grand Prix Stratégies de l'expérience client 2019
Zoug, novembre 2019 : sur scène devant les membres du Thread Group, « 1st floor with about 1800 devices »
Zoug : la salle du Thread Group Member Meeting
Zoug : démonstration des cintres aux membres du Thread Group
Zoug : l'équipe devant le stand du Thread Group
L2

Conception

pour l'équipe technique

PRJ-01 · LE CINTRE CONNECTÉ · VUE ISO

Ce qu'il y a dans le boîtier

Six éléments empilés dans un boîtier rond qui se clipse sur le cintre. Deux semaines d'autonomie en moyenne, et plus de 2 000 objets sur un seul réseau Thread.

  1. 01Façade et écran tactile
  2. 02Carte électronique
  3. 03Lecteur RFID
  4. 04Batterie
  5. 05Boîtier arrière
  6. 06Cintre injecté

glisser pour faire pivoter · flèches au clavier · Entrée pour éclater

Architecture matérielle
Radio et calcul

Nordic nRF52840, réseau Thread maillé, veille profonde entre deux manipulations

Antenne

Antenne PCB 2,4 GHz

Lecture de l'étiquette

Lecteur RFID HF / NFC ST25R3911B, antenne boucle sur le PCB

Présence du vêtement

Capteur temps de vol VL53L0X orienté vers le bas

Réveil au toucher

Accéléromètre

Affichage

Écran rectangulaire caché derrière une face fumée ronde

Navigation

Touches tactiles rétroéclairées en forme de flèches

Statut pour le personnel

LED vers un guide de lumière surmoulé dans le cintre

Énergie

Li-Po 3,7 V 950 mAh, recharge par pastilles du PCB

Du prototype à la série
1

Interface

L'écran est un rectangle standard, caché derrière une face fumée ronde. Les flèches de navigation sont des LED derrière des touches tactiles. L'œil voit un écran rond ; la nomenclature reste bon marché.

Conception des éléments graphiques affichés par le cintre
Routage du PCB rond. Une étrange ressemblance avec Totoro
Recherche de forme sur tablette
Revue de conception avec l'équipe design
2

Mise au point

Chaque version passe d'abord sur le banc : affichage, radio, mesure de batterie, puis recherche et connexion au réseau Thread.

Programmation et mesures sur le banc de test
Mise au point de l'affichage sur carte de développement
Version 7 du logiciel : version, batterie, réseau
Network found : le cintre a rejoint le réseau Thread
3

Électronique de série

Un PCB rond qui porte le nRF52840, le lecteur ST25R3911B, les capteurs et l'antenne, au-dessus d'une cellule lithium. Les premières cartes de série arrivent en mallette, puis l'assemblage passe aux centaines.

Carte de série dans son boîtier, avec la nappe de l'écran
Dos de la carte et cellule lithium 3,7 V 950 mAh
Premières cartes de série de la première version
Assemblage des boîtiers
4

Plasturgie

Le corps du cintre est injecté chez Magnetti, en Italie, avec le guide de lumière et l'anneau de clipsage surmoulés. Nous avons réglé l'opacité de la face avant pour masquer l'écran, et testé la tampographie du logo.

Le moule d'injection
Premières pièces injectées
Réglage de l'opacité de la face avant
Essai de tampographie du logo Galeries Lafayette Champs-Élysées

Logique embarquée

  1. Le cintre dort. L'accéléromètre le réveille quand un client le touche.
  2. Il interroge la base, puis affiche taille, prix et stock.
  3. Le capteur de temps de vol vérifie qu'un vêtement est suspendu. Vide plus de 10 secondes, le cintre oublie le vêtement et sa LED clignote en blanc pour le personnel.
  4. Un employé tapote l'étiquette contre le cintre pour l'appairer à nouveau.
  5. Deux fois par jour, le cintre envoie un résumé des 12 dernières heures : manipulations, horaires, vêtement porté.
Premier démarrage d'un cintre en salle réseau, écran affichant la recherche du réseau
Premier démarrage en salle réseau : version, batterie, recherche du réseau.
Point délicat 1

RFID HF ou UHF

Le magasin avait déjà choisi l'UHF pour ses inventaires. Dans un cintre, un lecteur UHF lit aussi l'étiquette du vêtement voisin, coûte 10 à 20 fois plus cher qu'un lecteur HF et consomme de l'ordre de 1 à 2 W, contre quelques milliampères en HF.

J'ai proposé des étiquettes bi-bande : une seule puce mémoire reliée à une antenne HF et à une antenne UHF. Après des essais avec le prestataire RFID du magasin, le client a changé ses imprimantes et son procédé d'étiquetage. Le cintre lit en HF à quelques centimètres, et l'inventaire continue en UHF.

HF 13,56 MHzUHF
Portée5 à 10 cmplusieurs mètres
Sélectivitéle vêtement portélit les voisins
Consommationquelques mA1 à 2 W
Coût lecteur1×10 à 20×
Point délicat 2

Le 129ᵉ cintre

Au bureau, des dizaines de cintres fonctionnaient sur quelques routeurs. En magasin, le réseau tombait de façon aléatoire. Nous avons d'abord soupçonné notre propre firmware et livré une version par semaine, jusqu'à la V19.

En saturant volontairement un seul routeur au bureau, nous avons isolé la cause : la pile Thread des routeurs débordait au 129ᵉ end device, alors que la documentation en annonçait 256. Le correctif de Google a été installé à distance sur les routeurs déjà fixés au plafond, grâce à la mise à jour sans fil prévue dès la pose.

Avant correctifAprès correctif
End devices par routeur128 (256 annoncés)256
Cintres en service8002 000+
Le chariot de recharge, 50 boîtiers par plateau
Des centaines de cintres en recharge
Un plateau du chariot, 50 emplacements
L'outil de retrait du boîtier

Recharger 2 600 cintres sans toucher aux portants

Le boîtier se déclipse avec un outil dédié. La nuit, il se recharge dans une armoire de socles. Entre 9 h et 10 h, avant l'ouverture, seuls les cintres à recharger clignotent en rouge : un employé fait le tour avec un chariot de boîtiers pleins, 50 par plateau, et les remplace en 45 minutes environ.

L'autonomie dépend du vêtement : de 4 jours pour un article très manipulé à un mois pour un autre, 2 semaines en moyenne.

Avec le reculNous avons mis toute notre énergie dans le cintre et sous-estimé les socles de recharge. Des lamelles ressort qui devaient simplement faire contact nous ont demandé des heures de maquettes. Aujourd'hui, je traiterais la recharge comme un produit à part entière dès le début.

+

Coulisses

un magasin hors norme
Un des corners de marque du magasin
Le cintre en main
Les cabines d'essayage, où arrivent les tailles demandées
Le cintre exposé par STMicroelectronics sur un salon à Paris
Socles de recharge en cours de mise au point
Préparation des plateaux en mousse du chariot
Passage sur BFM, inventer l'objet connecté de demain